Insight Consulting TH

SMEs เป็นผู้ขับเคลื่อนนวัตกรรมตลอดจนผู้ใช้เทคโนโลยีเกิดใหม่ ประเด็นสำคัญสำหรับ SMEs ในฐานะผู้ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลคือการมีความรู้และการฝึกอบรมที่จำเป็น SMEs คาดหวังการสนับสนุนจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ในแนวทางนี้ สิ่งสำคัญคือต้องสร้างความตระหนักรู้และข้อมูลเกี่ยวกับเครื่องมือดิจิทัลที่มีอยู่ตลอดจนข้อดีของมัน เช่น การใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลหรือศูนย์ข้อมูลในพื้นที่ “การให้ความรู้แก่ผู้ประกอบการเกี่ยวกับทางเลือกที่เป็นไปได้และการฝึกอบรมในทางปฏิบัติ สามารถช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่เหมาะสมกับความคาดหวังของพวกเขามากที่สุด” คุณวิลเลี่ยม อธิบาย ด้านล่างของฟอร์มในการจัดการความคาดหวังได้ดีที่สุด ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและนวัตกรรม การสร้างความร่วมมือและเครือข่ายที่แข็งแกร่งระหว่างผู้ให้บริการเทคโนโลยีและผู้ใช้ปลายทางถือเป็นสิ่งสำคัญ สิ่งนี้สามารถเป็นประโยชน์ต่อ SMEs ในการได้รับโซลูชันที่ปรับแต่งได้ดียิ่งขึ้นในเศรษฐกิจดิจิทัลที่เพิ่มมากขึ้น “ตัวอย่างเช่น เทคโนโลยีดิจิทัลและ AI สามารถมีบทบาทสำคัญในการลดกฎระเบียบ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งภาระการบริหารจัดการสำหรับ SMEs ผู้ประกอบการใช้เวลาเป็นจำนวนมากในการจัดการงานธุรการและประเด็นด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ สำหรับ SMEs อาจใช้เวลานานกว่าสองวันทำการ” วิลเลมส์ เลขาธิการทั่วไปเน้นย้ำ AI สามารถช่วยปรับปรุงกระบวนการเหล่านี้ได้ ช่วยให้ผู้ประกอบการมุ่งเน้นไปที่การขยายธุรกิจของตนได้ แทนที่จะกรอกเอกสาร เช่น การยื่นภาษีหรือการรายงานความยั่งยืนอย่างไรก็ตาม เพื่อให้ได้รับประโยชน์จากนวัตกรรมดิจิทัลอย่างเต็มที่ จำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานที่เพียงพอ แม้จะมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีดิจิทัล SMEs ในพื้นที่ห่างไกลและในชนบทยังคงเผชิญกับความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐาน แม้ว่าการลงทุนของรัฐบาลมักจะกระจุกตัวอยู่ในเมืองและเขตเมืองใหญ่ แต่การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตที่เสถียรและเชื่อถือได้ถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ SMEs โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ต้องพึ่งพาบริการบนคลาวด์ ในบางภูมิภาค ธุรกิจยังคงประสบปัญหาการเชื่อมต่อที่ไม่ดี ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อความสามารถในการใช้เครื่องมือดิจิทัลอย่างเต็มที่“แม้จะมุ่งเน้นไปที่ AI และประโยชน์ที่เป็นไปได้ แต่เราไม่ควรลืมว่าเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาเทรนด์หลักคือเทคโนโลยีบล็อคเชน สิ่งนี้เน้นให้เห็นถึงภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีดิจิทัลและผลกระทบต่อธุรกิจ”…

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก สิ่งสำคัญคือคุณต้องควบคุมเรื่องการเงินอยู่เสมอ ด้วยการทำความเข้าใจการไหลเข้าและการไหลออกของเงินสด คุณสามารถประเมินสถานะทางการเงินของบริษัทไปพร้อมกับค้นหาโอกาสในการปรับปรุงได้ ในเรื่องนั้น งบกำไรขาดทุน (P&L) เป็นหนึ่งในสามเอกสารทางการเงินที่สำคัญที่คุณต้องรู้วิธีเตรียมและวิเคราะห์ ด้วยความรู้นี้ คุณจะสามารถนำทางธุรกิจของคุณไปข้างหน้าและจัดทำแผนประมาณการทางการเงินได้ดีขึ้นงบกำไรขาดทุนคืออะไร? งบกำไรขาดทุนบางครั้งเรียกว่างบกำไรขาดทุน ตารางสรุปสถิติการบัญชีนี้จะรวบรวมรายได้และค่าใช้จ่ายของบริษัทของคุณในช่วงเวลาที่กำหนด ด้วยเครื่องมือนี้ คุณจะสามารถดูได้ว่ากระแสเงินสดเข้าของคุณมาจากไหนและจะไหลออกไปที่ใด เอกสารนี้แสดงให้เห็นถึงความสามารถของบริษัทในการจัดการค่าใช้จ่าย สร้างยอดขาย และสร้างผลกำไรโดยพิจารณาจากรายได้ ค่าใช้จ่าย ทุน และต้นทุนสินค้า โดยทั่วไป P&L จะแบ่งออกเป็นส่วนย่อยๆ เช่น ไตรมาสทางการเงินหรือใบแจ้งยอดรายเดือน เพื่อให้เห็นภาพสถานะทางการเงินของบริษัทในช่วงเวลาหนึ่งได้ชัดเจนยิ่งขึ้น สำหรับบริษัทที่มีการซื้อขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์—องค์กรขนาดใหญ่ทั้งหมด—P&L เป็นหนึ่งในสามงบการเงินที่ทุกธุรกิจจำเป็นต้องออกให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสาธารณชนโดยรวมทั้งรายไตรมาสและรายปี อีกสองรายการคืองบกระแสเงินสดและงบดุลวิธีจัดเตรียมงบกำไรขาดทุนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กP&L ทั้งหมดใช้สูตรง่ายๆ ก็คือ ยอดขายลบต้นทุนเท่ากับกำไร มันง่ายมากจริงๆ อย่างอื่นเป็นเรื่องของการแบ่งยอดขายหรือต้นทุนออกเป็นรายละเอียดเพิ่มเติมและเพิ่มผลรวมย่อย โดยทั่วไปยอดขายจะแสดงที่ด้านบนของ P&L ต้นทุนแสดงอยู่ด้านล่างยอดขายและกำไรอยู่ด้านล่าง” ในปัจจุบัน ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่จะหันมาใช้ซอฟต์แวร์อัตโนมัติหรือนักบัญชีเพื่อช่วยในการรวบรวมงบกำไรขาดทุน แต่มันเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างตรงไปตรงมา อย่างน้อยคุณควรรู้วิธีดำเนินการ แม้ว่าคุณจะไม่ได้เลือกที่จะทำเช่นนั้นเป็นประจำก็ตาม เพียงทำตามขั้นตอนเหล่านี้:1. รวบรวมงบการเงินและข้อมูลของคุณ – ข้อมูล P&L ส่วนใหญ่จะถูกดึงมาจากงบกระแสเงินสดและการคำนวณค่าเสื่อมราคาโดยประมาณ ที่นี่ความกังวลหลักของคุณคือรายได้และรายจ่าย ได้แก่ :- ธุรกรรมทางธุรกิจ- การซื้อบนนามบัตร- การทำธุรกรรมเงินสดย่อย- แหล่งรายได้2.…

วิธีขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณใน 10 ขั้นตอนทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อเปลี่ยนธุรกิจขนาดเล็กของคุณให้กลายเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าที่ผู้คนอาจต้องการซื้อ:1.ปรับปรุงแผนธุรกิจของคุณแผนธุรกิจของคุณมีความสำคัญมาก มันเหมือนกับแผนที่สำหรับธุรกิจของคุณ หากต้องการเติบโต คุณต้องเข้าใจว่าอะไรได้ผลดีและอะไรไม่อยู่ในแผนปัจจุบันของคุณเคล็ดลับ: ดูวิธีการทำเงินของคุณตอนนี้ สินค้าหรือบริการใดทำเงินได้มากที่สุดและทำงานน้อยที่สุด? มุ่งเน้นไปที่สิ่งเหล่านี้ ลองคิดถึงการหยุดหรือทำให้ชิ้นส่วนที่ไม่ได้ทำเงินมากนักเป็นแบบอัตโนมัติ2.สร้างระบบการทำงานที่ดีขึ้นคุณต้องทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโต นั่นหมายถึงการมีระบบที่ดี หากไม่มีแนวทางในการทำสิ่งต่างๆ ที่ชัดเจน ธุรกิจของคุณอาจยุ่งเหยิงและเครียดเมื่อเติบโตขึ้นเคล็ดลับ: เขียนว่าคุณทำทุกอย่างในธุรกิจของคุณอย่างไร ซึ่งรวมถึงวิธีที่คุณพูดคุยกับลูกค้า วิธีจัดการโครงการ และวิธีจัดการงานประจำวัน3.ทำให้การเงินของคุณชัดเจนหากคุณต้องการขายธุรกิจของคุณสักวันหนึ่ง ผู้ซื้อจะต้องการดูบันทึกทางการเงินที่ชัดเจน หากการเงินของคุณยุ่งเหยิงหรือไม่ชัดเจน ก็จะเป็นเรื่องยากที่จะหาคนที่ต้องการซื้อธุรกิจของคุณคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ: ทำงานร่วมกับนักบัญชีเพื่อจัดการการเงินของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่างบการเงินทั้งหมดของคุณถูกต้องและเป็นปัจจุบัน ผู้ซื้อจะพิจารณาสิ่งเหล่านี้อย่างใกล้ชิด ดังนั้นพวกเขาจึงต้องชัดเจนและซื่อสัตย์เคล็ดลับ: ใช้ซอฟต์แวร์บัญชี เช่น QuickBooks หรือ Xero เครื่องมือเหล่านี้สามารถติดตามเงินของคุณและสร้างรายงานได้โดยอัตโนมัติ วิธีนี้ช่วยให้การเงินของคุณเป็นระเบียบและทำให้ผู้ซื้อแสดงให้ผู้ซื้อเห็นว่าธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างไรได้ง่ายขึ้น4.ค้นหาวิธีต่างๆ ในการสร้างรายได้การพึ่งพาวิธีเดียวในการหาเงินอาจเป็นความเสี่ยงได้ การมีแหล่งรายได้ที่หลากหลายทำให้ธุรกิจของคุณมีเสถียรภาพมากขึ้นและน่าดึงดูดยิ่งขึ้นสำหรับผู้ซื้อที่ต้องการการลงทุนที่ปลอดภัยเคล็ดลับ: ดูลูกค้าปัจจุบันของคุณ คุณสามารถเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ๆ ที่เข้ากันได้ดีกับสิ่งที่พวกเขาซื้อไปแล้วได้หรือไม่? นอกจากนี้ ให้คิดถึงการขายให้กับลูกค้าประเภทใหม่หรือเข้าสู่ตลาดใหม่5.สร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งแบรนด์ของคุณเป็นมากกว่าโลโก้หรือสโลแกนของคุณ มันเป็นวิธีที่ผู้คนคิดและรู้สึกเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ แบรนด์ที่แข็งแกร่งและสม่ำเสมอสามารถทำให้ธุรกิจของคุณมีคุณค่ามากขึ้นได้เคล็ดลับ: ตรวจสอบแบรนด์ของคุณ ข้อความ รูปลักษณ์ และประสบการณ์ของลูกค้าของคุณตรงกันทั้งหมดหรือไม่ ถ้าไม่ทำการเปลี่ยนแปลง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแบรนด์ของคุณแสดงให้เห็นสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณมีความพิเศษและดึงดูดลูกค้าเป้าหมายของคุณ6.ได้ลูกค้าเพิ่มมากขึ้นผู้ซื้อต้องการธุรกิจที่มีลูกค้าประจำจำนวนมาก หากเงินส่วนใหญ่ของคุณมาจากลูกค้าเพียงไม่กี่ราย ผู้ซื้ออาจมองว่าธุรกิจของคุณมีความเสี่ยงเคล็ดลับ: มุ่งเน้นที่การรักษาลูกค้าปัจจุบันของคุณให้มีความสุขและค้นหาลูกค้าใหม่ เริ่มโปรแกรมความภักดี พูดคุยกับลูกค้าของคุณบ่อยๆ และมองหาลูกค้าใหม่อยู่เสมอ สิ่งนี้ทำให้รายได้ของคุณมั่นคงยิ่งขึ้นและธุรกิจของคุณดึงดูดผู้ซื้อมากขึ้น7.ใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยคุณเทคโนโลยีที่เหมาะสมสามารถช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กเติบโตเร็วขึ้นและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยสามารถทำงานซ้ำๆ…

ธุรกิจ SME (Small and Medium Enterprises) หรือเรียกว่า วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม เป็นธุรกิจที่มีรายได้ สินทรัพย์และพนักงานจำนวนน้อย ดำเนินธุรกิจโดยผู้ประกอบการรายย่อย ผู้ประกอบการ SME คือ ผู้ที่มีความเป็นอิสระ ไม่ขึ้นอยู่กับกลุ่มธุรกิจใด ใช้เงินลงทุนต่ำ ซึ่งหลักๆ เป็นเงินทุนของเจ้าของธุรกิจเองหรือเงินทุนจากการกู้ยืมสินเชื่อจากธนาคาร จุดเด่นของธุรกิจ SME คือการดำเนินธุรกิจในสินทรัพย์ที่จับต้องได้ มีทั้งธุรกิจการผลิต การค้าและบริการ ไม่ว่าจะเป็น ธุรกิจอาหาร การเกษตรหรือโรงแรมขนาดเล็ก เป็นต้น ธุรกิจ SME จึงถือเป็นธุรกิจที่เป็นรากฐานสำคัญของระบบเศรษฐกิจในประเทศไทย ประเภทของธุรกิจ SMEธุรกิจ SME มีกี่ประเภท? การแบ่งตามประเภทของกิจการ และการแบ่งตามขนาดของวิสาหกิจ ซึ่งในปัจจุบันนั้น สสว. ได้กำหนดขนาดของวิสาหกิจเป็น 3 ขนาด (MSME) คือ วิสาหกิจรายย่อย (Micro) วิสาหกิจขนาดย่อม (Small) และวิสาหกิจขนาดกลาง (Medium) ธุรกิจ SME มี 3 ประเภท ได้แก่จึงถือเป็นธุรกิจที่เป็นรากฐานสำคัญของระบบเศรษฐกิจในประเทศไทย…